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叫你們店長過來:萬名店長「解決奧客」終極密技(封面紅、藍二色隨機出貨)

叫你們店長過來:萬名店長「解決奧客」終極密技(封面紅、藍二色隨機出貨)售完不補

叫你們店長過來:萬名店長「解決奧客」終極密技(封面紅、藍二色隨機出貨)網友評鑑4.5顆星

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  • 叫你們店長過來:萬名店長「解決奧客」終極密技(封面紅、藍二色隨機出貨)

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    內容簡介

    日本Amazon★★★★★評價
    店長教戰手冊&顧客孫子兵法!
    跟一萬名店長學習,微笑處理客訴問題,讓顧客消氣的秘訣!
    顧客也要看!「叫你們店長過來!」不當好欺騙的消費者!

      本書擷取日本1萬名店長的經驗,教你如何遇到客訴,讓顧客氣消的秘訣,還有客訴其實會衍伸出法律問題,以及如何減少客訴的問題發生!

      在外用餐的時後,是不是常常會聽顧客和店員抱怨。譬如:「你們冷氣怎麼這麼不涼?」、「從我進來到點完餐點以經過了二十分鐘了,為什麼餐點還沒有上?」、「你們的服務人員,看到客人杯子裡沒水,也不會來倒水,這種服務態度,還敢跟我收服務費?」、「我明明有事先訂我要的位子,為什麼現在卻是給我廁所旁邊的位子?」,諸如此類的客訴問題有很多。這時店員如果無法好好安撫好消費者,沒有讓消費者感受到,店家有想改善或是補償的動作時,顧客就會抓狂的說:「你這是什麼服務態度啊?叫你們店長過來!」

      通常如果有客訴的問題發生,許多人會先站在消費者的角度來看待客訴這件事情。而且服務業的最大精神就是顧客至上,但顧客至上至少要有個限度,因為客訴的問題,並非全部都是業者的不對,很多業者其實知道,有些顧客是存心來亂來拗的,但店家通常為了省事,又不想讓自己餐廳名聲變臭,所以都會儘量的補償消費者!
     
      這本書不僅能讓業者學習如何處理客訴,消費者也應該看本書。才能知道店家如何處理客訴,知道店家對客訴的處理方式及底線在哪裡。這本書可說是店長的教戰手冊、顧客的孫子兵法;「我們不要當『奧客』,但我們也不能姑息養奸」。

      26個常見的客訴問題

      餐點方面的問題:因用餐而食物中毒∕上菜速度太慢了!∕在餐點裡出現一根頭髮或是小蟲∕店家遺漏了外帶的商品時,顧客發票沒帶,就向店家要求退錢……

      服務方面的問題:幫顧客先保管遺漏再店裡的東西,卻被顧客怪說”東西有缺”∕顧客東西在店內被偷!∕你們的店員服務態度不好!∕店員不小心把顧客衣服弄髒……

      老闆應該面對的問題:如何避免負面評價在網路上流傳?∕如果遇到拗很大的顧客,店家該如何處理?∕店家替顧客保管物品,需負擔什麼責任?……….

      10個實際案例研究篇

      當顧客在抱怨時,讓他先吐完不滿,打斷對方說話,對方會更不悅
      如果對方以「慰問金」等名目,要求店家賠償,店家有必要支付嗎?
      如果顧客提出不合理的賠償費用,有必要支付嗎?
      如何處理想敲詐的奧客!
      退休後才變成「奧客」的老先生∕老太太

    本書特色

      1.由日本23家大型外食業者的「顧客諮商室長」,提供問題解決方案的終極版!

      2.從常見的客訴對策,到如何擊退惡質客訴等問題,集結了豐富的案例與解決對策,是經營者與店長必備的一本書。

    本書重點

      1.怎麼道歉才能讓顧客消氣?
      2.從法律面來思考如何解決客訴?
      3.如何處理餐點裡出現不該出現的東西?
      4.如何減少客訴問題
      5.如何處理欺人太甚的奧客

    作者簡介

    外食相談研究會

      簡稱「外相研」(URL:gaisouken。com/),成立於2000年10月,是一家由日本外食連鎖餐廳顧客服務中心負責人,組成的網路組織。以提供顧客更好的應對進退為目標,定期召集各企業顧客服務中心負責人,舉辦研習會。

      ※截至2011年9月底,參加該組織的企業如下:
      日本肯德基、Ringer Hut、First Kitchen、沓間水產、沼津UOGASHI壽司、日本摩斯漢堡、元氣壽司、Jonathan、HIDAY日高、河童壽司,及其他18間企業
      (※本書介紹的客訴處理方式純屬外相研的見解,並非參加企業的個別方針)


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